新领导一个队伍，或者团队刚刚组建，如何加快团队进步是一个重要问题。

工具/原料

优势力量惩罚分明

方法/步骤

1

平时工作，要注意观察态度积极，业务能力强的人，还有谁比较拖后腿，做到心中有数。

2

当有紧急工作任务需要团队完成，抓住优势力量，也就是之前发现的态度积极的人。

3

当有人态度不配合，影响团队风气的时候，必须公开批评。

4

初期这样坚持下去，会产生立竿见影的效果，后期要注意团队文化的构建，有了带头力量，作为领导者一方面要维持积极力量，另一方面要鼓舞消极力量，提升队伍整体水平