5S管理是对生产现场的人员、机器、材料、方法、环境做全面整理、整顿、清扫、清洁、素养的管理，因此简称为5S管理。

工具/原料

5S管理

方法/步骤

1

保证人员的基本素质；

2

推动4S，直至成为全员的习惯；

3

使员工严守标准，按标准作业；

4

形成温馨明快的工作氛围；

5

塑造优秀人才并铸造战斗型的团队；

6

是铸造文化的起点和最终归属。