新员工的管理属于人力资源管理的一个重要部分，下面我来分析具体的流程：

工具/原料

新员工试用期管理流程

方法/步骤

1

入职手续办理：

就是为新入职的员工办理相关的手续，比如工牌、宿舍、餐卡、工服等。

2

岗前集中培训：

就是由HR部门组织新员工进行集中学习，包括企业文化、公司制度、产品知识等。

3

在岗实习：

就是由各部门主管安排新员工在岗位上进行实习

4

试用期跟踪：

就是由HR部门和单位主管对新员工的试用期情况进行跟踪，并协助解决相关问题。

5

试用期考核：

就是对新员工的学习、行为、绩效等进行考核

6

新员工转正：

就是对通过试用期考核的新员工办理转正手续